大学斗艳轻芒应该是把豌豆荚没做完的事儿接着做。

有流通股的682企业中，校园鲜花“复活”企业营收中位数为6674.22万元，增长中位数为10.04%，净利润为568.45万元，增长中位数为42.69%。其中，盛开2015年净利润增长的一共有2527家，占到“僵尸股”总数的67.21%。

截止2017年3月16日，争奇新三板10887家挂牌公司中，争奇一直没有融资或交易的公司有4461家;考虑到挂牌时间过短的因素，读懂君剔除了2017年挂牌的企业，符合“僵尸”股特征的企业还剩下3760家，占挂牌公司总数的34.61%。值得一提的是，大学斗艳住宿和餐饮业在新三板一直“混不开”。在读懂君去年的统计中，校园鲜花住宿和餐饮业也是“僵尸”占比最大的行业，校园鲜花“僵尸”数量占该行业挂牌公司总数的23.08%，而今年占比增加了一倍多。

看到结果的时候，盛开读懂君是震惊的。读懂君看到，争奇22只“僵尸股”2014年的净利润小于100万，甚至为负，不过它们的净利润在2015年集体暴涨，全部超过2000万元。

对于因为没有流通股而沦落为“僵尸”的企业，大学斗艳除了要关注它的限售股解禁时间或者融资信息之外，还要关注它是否有做市意愿。

但读懂君要提醒的是，校园鲜花除了企业规模和成长性，对于“僵尸股”，还有这一点要关注。许多管理者的第一反应是对违规商家处以罚款，盛开一旦发现有试图在线下进行交易的商家就冻结其账户，阻止交易。

过早增长给商业模式带来巨大压力创业公司初期的商业模式必然不够完善，争奇那就需要在后期发现问题、解决问题。但对eBay来说，大学斗艳如果将重点转移到批量上架上，那么给顾客的优惠自然会降低，小众商品会被挤出市场，还会导致普通商品的质量下降。

特别对年轻公司而言，校园鲜花构建监管框架的时间不会短，想要凭空证实商业理念也很困难，因此到了最后，很多平台常常是赶鸭子上架，什么都没解决好。网络效应还能让有实力的平台塑造自己的“壁垒”，盛开如阿里巴巴、盛开eBay、Craigslist(美国免费分类广告网站)和乐天(日本最大电子商店)进入市场已超过15年，但至今仍在各自领域中占据主导地位。